- ◆第148話：「〇〇と言えば」で思い出される存在になる方法 ～会っていなくても思い出される仕組み～
- ◆第147話：意味を伝えなければ価値は伝わらない ～「なるほど」が人を動かす～
- ◆第146話：成果の「波」の正体 ～なぜ成果は一気に集中するのか～
- ◆第145話：成果を出す人と成果を出し続ける人の違い ～長く活躍するために必要なこと～
- 人手不足を終わらせる“構造転換”5つの仕組み～「人が辞める悪循環モデル」からの脱却～
- ～新規開拓と先行受注で収益を厚くし大きく成長する～ 「ストック型営業5つの仕組みづくり戦略」
- ◆第144話：当たり前を書き換える ～成長している組織が実践していること～
- ◆第143話：営業現場で本当にAIは必要なのか？ ～AIとハサミは使いよう～
- ◆第142話：当たり前を疑う習慣 ～成功体験が変化を見えなくする～
- ◆第141話：注意深く見る“ポイント”を間違えていないか ～すべてを見るのではなく、「見るべき瞬間」を見逃さない～
- ◆第140話：わかっている変化に対応できる会社とできない会社 ～「そのうち」が一番危険～
- ◆第139話：組織で必ず起きる“矛盾” ～こちらを立てれば、あちらの角が立つ～
- ◆第138話：期待を投げかけるということ ～その一言が、人の行動を変える～
- ◆第137話：転機は後からしか気づけない ～その時、人は何をしているのか？～
- ◆第136話：人の異動が多い会社は成長する ～人事異動の少ない会社は成長が止まる～
- ◆第135話：動けない人が無意識に抱えている“前提” ～「やらない理由」とは“別次元の問題”～
- ◆第134話：「この人に頼もう」と思われる人の違い ～応援される理由とは～
- ◆第133話：「今の時代に合わせる」の落とし穴 ～価値観と原理原則を取り違えていないか～
- ◆第132話：人が辞める会社で日常的に起きている“5つの行動” ～その裏にある「認識のズレ」の正体～
- ◆第131話：人が辞める会社に共通する“構造” ～採用しても定着しない会社の共通点～
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- 人手不足を終わらせる“構造転換”5つの仕組み～「人が辞める悪循環モデル」からの脱却～
- ◆第130話：経営は「数字の重さ」を見極める仕事 ～同じ1億円でも会社によって意味が変わる～
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- ◆第129話：一度「違い」を知ると、人は戻れなくなる ～基準が上がると、景色が変わる～