コンサルティング「全員参加底上げ型機動的店舗経営®」を実現する仕組みとは？

コンサルティングの基本方針はこちら（リンク）をご参照下さい。

「全員参加底上げ型機動的店舗経営®」を実現するための4つの戦略について

以上の4つの戦略をもとに、新規の顧客と先行受注を積み増す「ストック型営業の仕組み」を導入し、機動的な経営により持続的な売上向上を目指します。さらに、独自に開発した「ストック営業システム」により、読める販売と読める経営を実現します。

なお、当社の「全員参加底上げ型機動的店舗経営 ®」は、2023年11月に登録商標（登録番号第6752388号）されました。

コンサルティング指導について

弊社では独自のコンサルティングプログラムをご用意しておりますが、貴社の経営資源と置かれている状況に合わせて、全て個別にカスタマイズしたコンサルティングを実施いたします。
コンサルティングの基本方針はこちら（リンク）をご参照下さい。

※詳しくは、お電話（ 03-6845-9974 ）またはお問い合わせフォームにてご連絡下さい。しつこい勧誘は行いませんので、ご安心ください。

Ⅰ コンサルティングフルパッケージ

コンサルティングのステップ

1. 第１回目現状把握と目指すべき方向性の確認

   • 現状分析（数値・実態の可視化）
   • 離職・定着の構造把握
   • あるべき姿の設定（目指す組織・店舗像の明確化）
   • 問題と課題の切り分け

2. 第２回目経営の方向性とコンセプトの明確化

   • 事業ドメインとターゲットの明確化
   • 自社ポジショニングの決定（外部環境を踏まえた立ち位置の明確化）
   • 競争優位性の言語化とコンセプト設計
   • 定着を前提とした組織づくりの方向性整理

3. 第３回目経営理念と行動指針を現場に落とし込む仕組みづくり

   • 経営理念とミッション・ビジョンの明確化
   • 行動指針の設計（現場で再現できる基準づくり）
   • 評価と日々の行動の連動設計
   • 理念と行動が一致する運用ルールの構築

4. 第４回目全員が成長する組織をつくる仕組みづくり

   • 成果を生み出すミーティング設計と運用
   • 気づきと成長を促す人材育成の仕組み
   • 評価・育成・日常業務を連動させる運用設計
   • 信頼関係が循環する組織運営の仕組み

5. 第５回目新規顧客と先行受注を積み増す仕組みづくり

   • 次回確約と先行受注を軸とした受注構造の設計
   • 紹介が生まれ続ける仕組みづくり
   • 顧客情報の収集と活用による営業全体設計（生成AIを活用した提案書作成・商談シミュレーションを含む）
   • 業務量を平準化し余力を生み出す受注コントロール

6. 第６回目売上と利益を見える化し積み上げる計画づくり

   • 売上計画と利益計画の策定
   • 受注残を軸とした売上構造の設計
   • 先行受注を前提とした営業・業務量の設計
   • 事業計画への落とし込み

7. 第７回目顧客管理と蓄積効果で収益を最大化する仕組みづくり

   • ストック営業システムの設計と導入
   • 顧客情報の蓄積と活用による関係構築
   • 顧客管理の運用ルール設計と定着化
   • 蓄積効果を最大化する二倍サイクル化の構築

8. 第８回目成果を安定させる”現場を回せる管理職”を育てる仕組みづくり

   • • 重要指標の設定と部門別への落とし込み
     • 数値と行動を連動させるマネジメント設計
     • 行動計画の策定と進捗管理の仕組み
     • 定着と育成を見える化する運用設計

9. 第９回目成長するチームを育て成果を底上げする仕組みづくり

   • 学習と育成が循環する仕組みの設計
   • 営業力を底上げする教育と実践の仕組み
   • 権限委譲と役割分担による組織運営の最適化
   • 多能工化による属人化排除と組織力の強化

10. 第１０回目事業計画を全社で実行し成果につなげる実行設計

    • 事業計画の最終整理と実行優先順位の明確化
    • 思いと戦略を伝えるプレゼン設計と実践（生成AIを活用したプレゼン資料作成を含む）
    • 全社での共有と実行を促進する推進体制の構築
    • 継続的に成果を生み出す改善サイクルの設計

コンサルティングの進め方

「全員参加底上げ型機動的店舗経営®」を実現するためには、体系化されたステップに沿って進めていきます。各セッションで一つずつステップを確認し、仕組みを構築していきます。コンサルティングでは、ノウハウを体系化したコンサルティングブック®を使用します（※コンサルティングブック®は株式会社ドラゴンコンサルティングの商標ですが、弊社では使用許諾を得ています）。各回、課題に取り組むための課題設定を行い、次回までに取り組んでいただくことになります。課題の取り組みに関しては、メールと電話で随時フォローアップを行います。　

コンサルティングが終了するまでには、「ストック型営業の仕組み」が構築されるとともに、貴社の店舗経営の指針となる独自の「全員参加底上げ型機動的店舗経営®バイブル」が完成します。バイブルには、「全員参加底上げ型機動的店舗経営®」を実現するノウハウが詰まった「オリジナルチェックシート」が作成されます。さらに、方針や基準、ルールなども明確にすることができます。このバイブルは、貴社で常に更新することができるため、コンサルティング終了後も貴社が環境変化に合わせて主体的に店舗を成長させていくことが可能です。

Ⅱ グループコンサルティング（店長、管理職向け）

店長や管理職向けの少人数制（2～6名）のグループコンサルティングです。このプログラムでは、フルパッケージの重要な要素を取り出し、「ストック型営業の仕組み」の構築を中心に、それぞれの店舗に合った「全員参加底上げ型機動的店舗経営®」を実現します。短期間で「ストック型営業」の仕組みを構築できる人気のコースです。

コンサルティングのステップ

• 第１回目　現状把握と目指すべき方向性の確認　

現状分析（数値・実態の可視化）／あるべき姿の設定（目指す組織・店舗像の明確化）／問題と課題の切り分け　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　

• 第２回目　全員が成長する組織をつくる仕組みづくり

成果を生み出すミーティング設計と運用／気づきと成長を促す人材育成の仕組み／評価・育成・日常業務を連動させる運用設計／信頼関係が循環する組織運営の仕組み

　

• 第３回目　新規顧客と先行受注を積み増す仕組みづくり

次回確約と先行受注を軸とした受注構造の設計／紹介が生まれ続ける仕組みづくり／顧客情報の収集と活用による営業全体設計／業務量を平準化し余力を生み出す受注コントロール

　

• 第４回目　顧客管理と蓄積効果で収益を最大化する仕組みづくり

ストック営業システムの設計と導入／顧客情報の蓄積と活用による関係構築／顧客管理の運用ルール設計と定着化／蓄積効果を最大化する二倍サイクル化の構築

　

• 第５回目　成長するチームを育て成果を底上げする仕組みづくり

学習と育成が循環する仕組みの設計／営業力を底上げする教育と実践の仕組み／権限委譲と役割分担による組織運営の最適化／多能工化による属人化排除と組織力の強化

　

Ⅲ スポットコンサルティング（初回限定）

貴社の方向性の確認や課題の明確化、コンサルティング内容や導入に関する相談を承ります。弊社の【コンサルティングフルパッケージ】または【グループコンサルティング】をお申込みの際には、料金は全額繰り込まれます。日時や場所については、ご相談ください。Zoomによるオンライン相談も対応可能です。

内容

• コンサルティング導入の検討
• 貴社の課題の明確化
• セミナー受講後の疑問点等の解消など

コンサルティングお申込み

コンサルティングご希望の場合は、お申込みフォームに必要事項をご記入の上、送信してください。備考欄には、現状の課題などをご記入いただけると幸いです。ご送信後、数日以内にメールまたは電話でご連絡いたします。

コンサルティングお申込みにあたっての留意点

• コンサルティングのお申込みにつきましては、原則として事前にセミナーもしくはスポットコンサルティングを受けた方のみが対象となります。これは、コンサルティングを円滑に進めるための理解をいただくためですので、ご了承ください。
• 同業者の方やノウハウの転用のおそれがあると判断した場合、または反社会勢力やその関係者とみられる方のコンサルティングはお受けしていません。ご理解いただけますようお願いいたします。

ご記入いただいた情報をもとに、迅速にお返事いたします。どうぞお気軽にお申し込みください。